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Gouvernance/Gestion De Projets 2017-07-05T01:37:06+00:00

Gouvernance / Gestion de projet

Le CPAI aide les entreprises à définir et exécuter une gouvernance efficace de leurs projets de transformation.
Les professionnels en gestion de projet du CPAI sont au fait des meilleurs pratiques en vigueur dans la conduite des réalisations technologiques. La nécessité permanente de satisfaire cette exigence constitue une force motrice dans la recherche d’efficience.

Porteurs des valeurs de collaboration et de progression, nous aimons faire découvrir à nos partenaires les bénéfices qu’ils pourront tirer des dernières innovations. Ainsi, nous privilégions la flexibilité et de la fluidité dans les échanges, adaptées à l’exigence d’innovation que requiert les défis techniques d’aujourd’hui et de demain.

Bureau de projet (aspect stratégique)

Nous venons en appui à nos clients qui souhaitent mettre en place un bureau de projets pour :

  • Aligner et prioriser leurs portefeuilles de projets à leurs
    objectifs d’entreprise
  • Améliorer leur performance en livraison de projets :
    • Adopter les meilleures pratiques dans le domaine
    • Mettre en place des outils et méthodes
  • Développer un pôle de compétences et d’amélioration
    continue en matière de gestion de projet :

    • Audit, évaluation, revue de projets
    • Accompagner et coacher leurs équipes

Gestion de projets

Nous venons en appui à nos clients tout au long du cycle de réalisation de leurs projets et intervenons sur 3 axes :

  • la Coordination : pilotage, animation
  • le Bureau de projet d’amélioration permet d’intégrer les outils, les méthodes, les leçons apprises, les relations sociales, la capacité d’apprendre, de transférer et d’innover
  • les Systèmes et les Technologies : stratégie informatique, schémas directeurs, expression des besoins, sélection de progiciels, conception fonctionnelle et déploiement, assistance au démarrage…
  • la Gestion des hommes : conduite du changement, développement des compétences, management de la performance, formation, transformation de la fonction RH…

Coaching Agile

Nous vous accompagnons dans la conduite de vos projets en Agile, que ce soit des projets court terme ou étalés sur plusieurs années, avec une équipe colocalisée ou multisites. Plus qu’une méthodologie Projet, l’Agilité met en avant l’Humain, la satisfaction d’un produit bien construit, le contrôle et une gestion des risques optimale.

Afin d’aider les entreprises à faire les bons choix, mettre en place une organisation pertinente, ou appréhender les bonnes pratiques Agiles, le CPAI intervient dans le cadre de missions de coaching Agile, avec des consultants aguerris à toutes les facettes de cette méthodologie.

Notre approche
Nous abordons nos missions de coaching avec un déroulement établi en collaboration avec nos clients. Chaque mission est unique, car le contexte de chaque société a toujours des particularités. Nous procédons en 4 temps pour aborder nos missions de coaching agile.

  1. Échanger pour s’imprégner du contexte de la société que ce soit d’un point de vue business ou d’un point de vue humain.
  2. Proposer un déroulement de mission et d’éventuels axes à étudier en s’appuyant notre compréhension du contexte et notre expérience.
  3. Faire Adhérer les parties prenantes aux solutions trouvées.
  4. Suivre les changements opérés afin de corriger lesderniers points qui pourraient nécessiter des ajustements.

Continuous delivery

Pour assurer une excellente qualité des réalisations, nous appliquons une série de principes et de pratiques permettant de mettre en œuvre la livraison continue, une assurance qualité axé sur la testabilité automatisée, une gestion de la qualité au quotidien via des indicateurs spécifiques et instantanées.
Ces indicateurs permettent de monitorer l’intégrité des applications et de réaliser des déploiements automatiques contrôlés. La pratique du “Continuous Delivery” a l’avantage entre autres, de diminuer fortement le niveau des risques. Elle permet à l’équipe de se focaliser son attention sur la valeur ajoutée du “produit” en ayant pas à se préoccuper des aspects purement “techniques”. Nos équipes appuient notre pratique sur les outils et les plates-formes reconnus comme les standards de la profession. Cela garantit à nos clients sur facile portabilité des livrables des projets réalisés.